2018年6月19日，我司順利通過CMMI高成熟度5級的資質(zhì)認(rèn)證，標(biāo)志著公司軟件過程組織、技術(shù)研發(fā)、項目管理、方案交付等能力已居于行業(yè)前列！

關(guān)于CMMI

?CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度集成模型，是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的產(chǎn)品集合，其研制的初步動機(jī)是為了利用兩個或多個單一學(xué)科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進(jìn)。CMMI根據(jù)發(fā)展階段不同分為5個級別，分別為：1． 初始級 ；2． 已管理級 3． 已定義級? 4． 量化管理級? ?5． 優(yōu)化管理級 ，其中5級為最高級別！

厲害了我的盛博匯

本次CMMI5的評審，由CMMI高階主任評估師Wayne Littlefileld先生帶領(lǐng)的評估組經(jīng)過為期6個工作日的評估，對盛博匯公司的軟件過程管理體系以及應(yīng)用情況進(jìn)行了全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶椋ㄟ^多次訪談以及查閱相關(guān)支撐文檔等方式，識別出公司軟件過程管理的強(qiáng)弱項以及改進(jìn)機(jī)會，對于我司持續(xù)過程改進(jìn)的成效和能力給予了高度肯定，并最終宣布我司正式通過CMMI 5級評估。

▲評審現(xiàn)場圖▲

致于知，篤于行，在接下來更加深入的改進(jìn)過程中，我們肯定會遇到各種形形色色、深深淺淺的難題，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上借鑒CMMI5級高成熟度的體系知識，優(yōu)化提升符合公司和客戶實際期望值的項目管理過程體系、定制研發(fā)過程體系、產(chǎn)品研發(fā)過程體系、項目支持過程體系以及組織過程改進(jìn)體系，是需要每一個同事深入思考的問題。

所以CMMI5級證書并不是終點，而是我司全面推進(jìn)質(zhì)量管理的一個新的奮斗起點。改進(jìn)是沒有止境的，我們要有不畏浮云遮望眼的決心，要有千磨萬擊還堅勁的毅力，勇攀高峰，為爭做國內(nèi)一流軟件企業(yè)的目標(biāo)而奮斗！